Für eine starke Mitarbeiterkultur eintreten
Der erfolgreiche kulturelle Wandel einer Organisation hängt davon ab, dass die wichtigste Aufgabe, der Prozess und die Menschen, die sie erfüllen, identifiziert werden.
Vor zwei Jahrzehnten haben wir unseren Traum verwirklicht, in allem, was wir anbieten, Spitzenleistungen zu erbringen. Seitdem haben wir uns bemüht, die richtige Kultur und das richtige Wertesystem bei SRM Technologies aufzubauen.
Gemeinsam im Team arbeiten und etwas erreichen
Für uns steht die Organisation an erster Stelle und wir bemühen uns, positive und gesunde Beziehungen zwischen unseren Kollegen aufzubauen. Meinungsverschiedenheiten sind willkommen, denn sie helfen uns, unsere blinden Flecken zu entdecken und aus verschiedenen Blickwinkeln zu lernen.
Offene und ehrliche Kommunikation praktizieren
Wir ermutigen alle Mitarbeiter, ihre Ansichten und Meinungen offen und respektvoll zu äußern. Wir sind immer gegen stillschweigende Meinungsverschiedenheiten oder Streitigkeiten, wir unterstützen gesunde Diskussionen, um Unklarheiten zu beseitigen, und bevorzugen eine klare Kommunikation, anstatt zu schweigen.
Individuelle und kollektive Verantwortung übernehmen
Wir suchen nach Lösungen, nicht nach Ausreden. Wir übernehmen die Verantwortung für unsere Arbeit und behandeln unsere Projekte als unsere eigenen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Management Spotlight
Aufbau einer gesunden Organisationskultur
"SRM Technologies pflegt eine Arbeitskultur, die darauf abzielt, dass alle Mitarbeiter jederzeit inspiriert, glücklich und motiviert sind. Jeden Tag machen wir Fortschritte beim Aufbau einer echten wechselseitigen Beziehung, indem wir ihre Erfolge feiern, in ihre Fähigkeiten investieren und sie dabei unterstützen, eine gesunde Work-Life-Balance und berufliches Wachstum zu erreichen."
Sathish Devaraj
Leiterin - Personalwesen
"Wir sind bestrebt, sinnvolle Arbeitsplatzerfahrungen zu schaffen, die den sich wandelnden Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen. Durch Pulsumfragen, kreative Pausen, Interaktionen und Workshops binden wir unsere Mitarbeiter ein und statten sie besser aus. Unsere jüngste Great Place to Work-Zertifizierung bestätigt diese Bemühungen und unterstreicht unser Engagement für ein unterstützendes, dynamisches und wachstumsorientiertes Umfeld, in dem alle Mitarbeiter erfolgreich sind."
Krithika Ramani
GM - Digitale und Markenkommunikation
Höhepunkte der Politik
Bemühen Sie sich um das Wachstum unserer Gemeinschaft
"Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt, gehört und vertraut fühlen, sind der Grund für jeden Unternehmenserfolg."
- Wir begrüßen die Vielfalt in allen Aspekten unseres Geschäfts und behandeln jeden Einzelnen mit Fairness, Gleichheit und Respekt.
- Keine Barrieren aufgrund von Alter, Geschlecht, Religion, sexueller Orientierung, politischer Überzeugung oder Behinderung.
- Gegen eine toxische Kultur, die den Einzelnen demotiviert oder missachtet.
- Ein Umfeld, in dem verschiedene Meinungen, Stimmen und Perspektiven gehört werden können.
- Schulung und Training für Mitarbeiter, um D&I-Werte in ihren täglichen Interaktionen und am Arbeitsplatz anzuwenden.
- Wir haben auch spezielle Programme und Initiativen entwickelt, die zur Zufriedenheit unserer Mitarbeiter, zu gemeinsamen Interessen und zur beruflichen Entwicklung beitragen.
Anerkennungen und Belohnungen
Eine engagierte und motivierte Belegschaft schaffen
Wir lieben es, unsere Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen für jede Anstrengung, die sie für den Fortschritt der Organisation unternehmen. Wir glauben auch, dass wirksame F&R-Programme jeden Einzelnen motivieren können, sein Bestes zu geben.
01
Gesponsertes Programm zur Verbesserung der Fähigkeiten und Online-Zertifizierung.
02
Leistungsorientiertes Beurteilungs- und Belohnungssystem mit kreativen Anreizen, monetären Vorteilen und persönlicher Wertschätzung.
03
Öffentliche Darstellung der Wertschätzung in der internen Kommunikation und an der "Wall of Fame" am Arbeitsplatz.
04
Anerkennung und Würdigung von persönlichen Meilensteinen, außerschulischen und außerberuflichen Leistungen.
Förderung des Mitarbeiterwachstums
Wir ermutigen Gleichgesinnte, zusammenzuarbeiten und ihre Fähigkeiten oder Interessen zu entwickeln. Unsere konsequenten Bemühungen um eine effektive Umsetzung und Verbesserung dieser Maßnahmen tragen dazu bei, die Unternehmenskultur auf den richtigen Weg zu bringen. In der Vergangenheit haben wir auch erlebt, dass diese Initiativen in hohem Maße zur geschäftlichen Innovation beigetragen und ein Gefühl der Zusammengehörigkeit gefördert haben.
SWAG - SRM Women Achievers Group
Investitionen in eine ausgewogene Zukunft für alle Geschlechter
Unser Ziel ist es, eine unterstützende Umgebung zu schaffen, in der Frauen bei SRM Technologies Kontakte knüpfen, wachsen und glänzen können. Mit exklusiven Veranstaltungen, Programmen zum Wiedereinstieg in die Karriere und Initiativen für unsere aktuelle Belegschaft wollen wir Türen öffnen, Talente fördern und ihre Leistungen würdigen. Mit einem starken Fokus auf die Förderung von Führungsqualitäten und Karrierewachstum widmet sich SWAG der Freisetzung von Potenzial und ebnet den Weg für eine ausgewogene und dynamische Zukunft.
Bis Ende 2026 wollen wir den Anteil von Frauen in unserer Belegschaft auf 45% erhöhen und sie befähigen, auf allen Ebenen unserer Organisation zu führen und zu inspirieren.
Inspiriert werden
Geschichten unserer Mitarbeiter über die Feier des Arbeitslebens
Bei SRM Technologies setzen wir uns für das Wachstum und die Entwicklung aller unserer Mitarbeiter ein. Jedes Mitglied unseres Teams hat eine inspirierende und einzigartige Geschichte über seinen Weg zu SRM Technologies und wie er sich entwickelt hat.
